贵州民生药业有限公司
2010-01-27 09:25:17 作者：admin 来源： 浏览次数：0
贵州民生药业有限公司成立于2004年6月，是拥有独立法人，通过国家GSP认证的专业药品经营民营企业。从2004年到2008年，经过贵州民生全体职员的共同努力，销售额每年成倍递增，公司发展快速，一年一个台阶，提前完成了预期目标。截止2008年，公司销售额已突破亿元大关。
公司现有医院部、省内招商部、社区部、OTC部、采购部、销售后勤组、财务部、人事行政部、质管部、全国招商部、仓储部共10个部门1个组，其中医院部、省内招商部、社区部、OTC部、采购部、销售后勤组属于销售部，由销售副总统一领导管理；财务部、人事行政部、质管部、仓储部属于行政后勤，由后勤副总统一领导管理；全国招商部分三个事业部，由招商总监统一领导管理。
公司投入了160万元改善了办公条件，办公面积
为了体现对人才的尊重，我们用心搭建一个供员工施展才华的平台。公司不仅具有先进的办公设备和快速的信息传递平台，还具有反应迅速的物流体系和以人为本的管理体制，公司为提高人员素质，除内部培训外，公司还采取请进来或送出去的多种方式对人员进行培训。公司总经理、质量管理副总经理、质量管理部经理、质量管理员、验收员、养护员均参加了食品药品监督管理局组织的培训，并通过考核取得了合格证书。
公司人事行政部负责组织公司内部培训，每年年初制定了年度培训计划，培训内容包括药事法规、药品知识及药学知识、质量管理程序、岗位技能培训、职业道德、消防知识，培训对象为全体员工。让员工同公司一道成长，分享公司成长的成果，为员工精心开辟了一条内部提升管道。
几年来的公司发展历程，虽然历尽各种艰辛，但却让我们深感欣慰与自豪，我们深切的感受到我们的成功源自对工作的奋发向上与尽职尽责、对事业的无限追求与努力，未来我们将一如既往，依托公司优秀的管理者，带领一流的员工，恪守“齐心、齐辛、齐薪、齐欣”的企业文化理念，通过准确的市场定位和实施科学的市场营销战略，不断进行科技创新和管理创新活动，以信息化管理为手段，以绩效考核管理为核心，严格的质量控制体系和完善的综合管理体制，让公司发展实现质的飞跃，从而把公司做强做大。